Sometrics en detalle
Un proceso fácil de implantar
Un proceso fácil de implantar
Sometrics es una aplicación que funciona en modo SaaS (software disponible en línea). Es segura y accesible desde ordenadores, tabletas y smartphones, e incluye un acompañamiento en tres fases.
1. Una entrevista-diagnóstico
y la recopilación de datos RH, para identificar sus expectativas y necesidades en términos de management 2. Un cuestionario en línea
puesto a la disposición de sus empleados, que garantiza un anonimato total 3. Un informe detallado
con resultados y palancas de acción, explicado en detalle en una reunión de 2 horas Una participación a todos los niveles
Una participación a todos los niveles
Sometrics evita cualquier lógica de intereses contradictorios entre directivos y empleados, y apuesta por una convergencia útil. Para ello, se diseñó la aplicación en torno a dos aspectos fundamentales:
- la medida de las percepciones y las aspiraciones de los asalariados
- las expectativas y las necesidades de la empresa en términos de management
Porque un enfoque sistémico que incluye todos los estratos de la organización resulta clave para el éxito.
Un diagnóstico preciso de su cultura de management
Un diagnóstico preciso de su cultura de management
“Conócete a ti mismo”, dice un lema que parece evidente para todo aquel que desea transformar su organización desde dentro. Mediante una cartografía establecida a partir de los hechos, Sometrics le permite visualizar, de manera global y equipo por equipo, el impacto de su cultura en los resultados.
Una puesta en valor del potencial de progreso
por año y empleado
Una puesta en valor del potencial de progreso
Sometrics identifica la distancia entre el estado de ánimo actual de los equipos y la cultura ideal para llevar a cabo los objetivos de su organización. Por medio de la comparación entre sus modos de funcionamiento real y óptimo, Sometrics detecta los costes ocultos directos o indirectos, y evalúa el valor económico disipado.
Además, con su enfoque científico, Sometrics le permite objetivar la transformación intuiciones, afectos e incomprensiones. El management se vuelve equitativa y línea de sentido.
Una serie de recomendaciones inmediatamente aplicables
Una serie de recomendaciones inmediatamente aplicables
Consciente de los desafíos pragmáticos que le esperan, Sometrics le brinda, en un informe final, una serie de recomendaciones adaptadas a cada caso. De este modo, podrá monitorear la transformación de la manera más adecuada y reducir los riesgos. También dispondrá de indicadores fiables para :
- evaluar las oportunidades
- tomar decisiones estratégicas adecuadas
- optimizar el presupuesto de contratación y formación
- reducir el estrés y los conflictos internos
Todas estas ventajas le permitirán acrecentar rápidamente su agilidad y mejorar los resultados de su organización a largo plazo.
¿Y después?
¿Desea que lo acompañemos en la implementación de las acciones propuestas por Sometrics? Imfusio, consultora especializada en la transformación de las organizaciones y miembro del equipo de diseño de la aplicación, pondrá todos sus conocimientos a su disposición.
Conocer a Imfusio
Un método disruptivo y preciso en el terreno
de I+D
probadas
entrevistados
Un método disruptivo y preciso en el terreno
Sometrics nació del algoritmo imaginado por René Rupert, ex directivo en los sectores de la industria y la consultoría. Lo que lo impulsó a buscar un método fiable para acompañar a las organizaciones fue el contraste que identificó entre la buena voluntad de los dirigentes para el cambio y su falta de realismo en el momento de actuar.
René Rupert experimentó Sometrics durante 15 años, con empresas internacionales de diversos sectores. Esta consideración de diferentes realidades sobre el terreno le permitió ajustar los parámetros de la aplicación y garantizar así la precisión de los resultados.
El encuentro de fuertes convicciones
El encuentro de fuertes convicciones
Bastó con tres horas de reunión para que surgiera una chispa entre René Rupert e Imfusio. Probablemente porque el ingeniero-investigador y nuestros expertos en inteligencia colectiva compartían de antemano una visión disruptiva basada en las mismas convicciones:
La necesidad de considerar la confianza y la autonomía como vectores de crecimiento.
La legitimidad de un enfoque sistémico del management frente al basado en las competencias o los individuos.
La importancia del impacto del estado de ánimo en la buena salud de la organización.
La voluntad de convertir la pérdida de potencial debida a un management indecuado en algo visible y mesurable.
Este compromiso ético y pragmático es lo que logramos concretar por medio de Sometrics, una herramienta que ha de ser accesible para todos.
Confiaron en nosotros
