Sometrics en détail
Un processus simple à mettre en œuvre
Un processus simple à mettre en œuvre
Sometrics est une application qui fonctionne en mode SaaS (logiciel disponible en ligne). Sécurisée et accessible depuis ordinateurs, tablettes et smartphones, elle inclut un accompagnement en 3 phases.
1. Un entretien-diagnostic
et le recueil de données RH, afin d’identifier vos attentes et besoins en termes de management 2. Un questionnaire en ligne
mis à la disposition de vos salariés et leur garantissant un parfait anonymat 3. Un rapport détaillé
avec résultats et leviers d’action, expliqué en détail lors d’un rendez-vous de 2h Une participation à tous les niveaux
Une participation à tous les niveaux
Sometrics se libère d’une logique d’intérêts contradictoires entre dirigeants et employés pour mettre le cap vers une convergence utile. Pour ce faire, l’application est conçue autour de 2 fondamentaux :
- la mesure des perceptions et aspirations des salariés
- les attentes et besoins de l’entreprise en termes de management
Car une approche systémique, incluant toutes les strates de l’organisation, est bel et bien la clé du succès.
Un état des lieux précis de votre culture managériale
Un état des lieux précis de votre culture managériale
« Connais-toi toi-même », un adage qui sonne comme une évidence pour qui souhaite transformer son organisation de l’intérieur. Au travers d’une cartographie établie à partir de faits, Sometrics vous permet de visualiser, au global et équipe par équipe, l’impact de votre culture sur vos performances.
Une mise en évidence du potentiel de progression
par an et par salarié
Une mise en évidence du potentiel de progression
Sometrics identifie l’écart entre l’état d’esprit actuel de vos équipes et la culture idéale pour mener à bien les objectifs de votre organisation. Par cette comparaison entre vos modes de fonctionnement réels et optimaux, l’outil détecte les coûts cachés directs ou indirects et estime la valeur économique dissipée.
De plus, par sa démarche scientifique, Sometrics vous permet d’objectiver la transformation en se débarrassant des intuitions, des affects ou incompréhensions. Le management devient juste et porteur de sens.
Des recommandations immédiatement actionnables
Des recommandations immédiatement actionnables
Proche des enjeux pragmatiques qui sont les vôtres, Sometrics vous fournit, dans un rapport final, des recommandations sur mesure. Ainsi, vous pouvez monitorer votre transformation au plus juste, tout en minimisant les risques. Vous disposez en effet d’indicateurs fiables pour :
- évaluer sereinement les opportunités
- prendre des décisions stratégiques adéquates
- optimiser le budget recrutement et formation
- diminuer le stress et les conflits internes
Des atouts pour gagner en agilité rapidement et accroître la performance de votre organisation sur le long terme.
Et après ?
Vous souhaitez être accompagné dans la mise en œuvre des actions préconisées par Sometrics ? Co-créatrice de l’application, Imfusio, société de conseil en transformation des organisations, mettra toute son expertise à votre disposition.
Faire la connaissance d’Imfusio
Rien que leur visualisation donnait déjà un début de réponse. La DG comprenait tout de suite qu’elle gagnerait à laisser davantage d’autonomie aux directeurs.
Une méthode disruptive affûtée sur le terrain
de R&D
testées
interrogés
Une méthode disruptive affûtée sur le terrain
Sometrics est né de l’algorithme mis au point par René Rupert, ancien cadre dirigeant dans l’industrie et le conseil. C’est en se confrontant au hiatus entre la bonne volonté des dirigeants à vouloir changer et le manque de réalisme au moment d’agir, qu’il a souhaité trouver une méthode fiable pour guider les organisations.
René Rupert a lui-même expérimenté Sometrics durant 15 ans, aux côtés d’entreprises internationales, issues de secteurs divers. Cette prise en compte des réalités du terrain a permis d’affiner les paramètres de l’application pour garantir une grande précision des résultats.
La rencontre de convictions fortes
La rencontre de convictions fortes
Trois heures d’échange auront suffi pour que le déclic se fasse entre René Rupert et Imfusio. Sans doute parce que l’ingénieur-chercheur et nos experts en intelligence collective partageaient déjà une vision disruptive commune, nourrie de mêmes convictions :
- La nécessité de considérer la confiance et l’autonomie comme vecteurs de croissance.
- Le bien-fondé d’une approche systémique du management plutôt que celle basée sur les compétences ou les individus.
- L’importance de l’impact de l’état d’esprit sur la bonne santé d’une organisation.
- La volonté de rendre visible et mesurable la perte de potentiel due à un management inadapté.
C’est cet engagement éthique autant que pragmatique que nous avons concrétisé au travers de Sometrics, un outil que nous souhaitions accessible à tous.
Ils nous font confiance
