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Il est temps de réconcilier humain et performance

Faites de votre culture
votre premier levier de croissance
Passez à l’action

Envie d’en savoir plus ?

J’ai observé qu’en réunion, l’effet d’équipe n’était plus là. Nous avons cartographié l’état d’esprit montrant que les pratiques actuelles heurtaient les susceptibilités. En adoptant de nouvelles règles, tout s’est arrangé sans plus d’efforts. Grâce à un esprit collégial, l’efficacité du CODIR a pu être démultipliée.

Christophe Guir
Président directeur-général du Groupe AEROLIMA
client

Pour ceux qui reconnaissent la valeur de l’humain

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Pour ceux qui reconnaissent la valeur de l’humain

La confiance et l’autonomie des salariés sont les premiers facteurs de performance durable des entreprises. C’est pourquoi, SOMetrics vous aide à aligner l’état d’esprit de vos équipes avec les objectifs que vous vous êtes donnés.

Cette démarche me parle, dites m’en plus !

Pour ceux qui doutent qu’une table de ping-pong suffise à créer de l’engagement

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Pour ceux qui doutent qu’une table de ping-pong suffise à créer de l’engagement

Fort de 15 ans de R&D auprès des entreprises, cet outil d’analyse permet de repérer les causes profondes qui impactent votre performance pour vous guider vers des solutions personnalisées et pérennes.

Du concret, c’est ce que je recherche.

Pour ceux qui osent se questionner avant d’agir

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Pour ceux qui osent se questionner avant d’agir

En croisant un diagnostic pour identifier vos véritables besoins et un questionnaire anonyme adressé à vos salariés, SOMetrics établit une cartographie de votre culture managériale pour mieux cerner les axes à travailler.

Je veux savoir où j’en suis et où je vais !

Pour ceux qui veulent gagner du temps, tout simplement

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Pour ceux qui veulent gagner du temps, tout simplement

En quelques semaines seulement, vous profitez d’un état des lieux mais aussi des recommandations qui en découlent, afin de monitorer au plus juste votre transformation organisationnelle.

Gagnons du temps, quelles sont vos offres ?

Prêt pour le management de demain ?

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